Ajudamos sua empresa a identificar e disseminar o conceito de processos em em todos os níveis de sua empresa.

  • implementação de processos;
  • integraçaõ à Política da Qualidade;
  • monitoramento e medição de qualidade nos processos.

Fases do projeto

Mapeando Processos; Transformando processos em procedimentos; Criando Indicadores de desempenho do negócio: Integrando as resultados operacionais e financeiros; Comparando os resultados com referenciais; Validando as informações; Gerenciando através de indicadores; ao final deste projeto a Organização estará com seu Manual da Organização e seus Procedimentos Organizacionais prontos. Isto possibilitará a tomada de decisões gerenciais, estratégicas ou tática, com base na agregação de valor ao negócio.
O Processo de implementação – compreende aproximadamente tempo dividido em Treinamento e Consultoria na empresa com Tarefas de auto implantação, em visitas semanais de 4 horas para consultoria e avaliação da implantação através de ferramentas de comunicação (Skype) e salas de reunião via internet. e tudo isso com calendário pré definido entre o Clientes e a DECISÃO CONSULTORIA.

Economia:

Além dos encontros semanais agendados, nosso processo de consultoria visa diminuir os custos do cliente com: transporte, hospedagem e refeições; acrecentando encontros virtuais com o cliente, ultilizando ferramentas de comunicação via Web (Skype e outros) que possibilitam uma ótima interação entre consultor e cliente a qualquer momento, com resultados comprovados na prática pela Decisão Consultoria, aproximando ainda mais cliente e consultor!

Garantia:

  • Todo nosso projeto é acompanhado por calendário/contrato que o cliente pode verificar sempre;
  • Todo o nosso projeto é acompanhando pelo todo do processo e pela alta direção;
  • Relatórios de visitas via internet são encaminhadas pela consultoria para a alta direção.

TIRE SUAS DÚVIDAS

Joel Bueno da Costa Filho

decisao@decisao.srv.br

Telefones: 

(11) 3042-9021 / (11) 98929-4851


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